在當今競爭激烈的商業環境中，企業必須不斷創新並迅速推出熱賣商品，以領先競爭者並保持競爭優勢。然而，若您的企業正面臨無法即時回覆客戶產品開發進度、追溯既有產品客訴或debug處理進度、以及資訊散落於各處導致管理困難等問題，那麼現在是考慮與安盛聯繫尋求解決方案的時候了！

在您思考是否要推動 PLM 導入之前，讓我們先分享 PLM 的歷史，讓您對於新世代 PLM 有更多的了解：

管理整個產品生命週期並不是新的概念。這個程序已年代久遠。在產品初次銷售時就有了。然而，目前已從 PLM 開始，納入早期產品開發解決方案，並建立電腦輔助設計 (CAD) 軟體。這些早期產品開發解決方案很實用，但它們引入了很大問題：如何管理、散佈、尋找和重複使用大型 CAD 檔案。電腦沒有設計來儲存這類大型檔案，比較少共用這些檔案。導入產品資料管理 (PDM) 以解決此問題。在 1990 年之前，PDM (或 PLM 1.0) 解決方案以 CAD 為中心，且專注於 CAD 檔案或文件管理。這可快速擴充至管理用料表 (BOM) 和工程變更程序 (ECO)，但僅著重於產品開發。
在 1990 年代，全球化、外包及上市時間都會迫使企業擴大其 PDM 部署。早期 PLM 軟體 (或 PLM 2.0) 導入了一層安全性與協同合作功能，並協助整個產品生命週期中支援許多功能，包括品質規劃、製造、產品合規、產品成本計算及其他，因應核心產品開發以外的挑戰。雖然 PDM 仍是任何 PLM 解決方案的核心，但舊型工具服務並不完整，也不容易使用者操作，而且還需要昂貴且廣泛的自訂。
2000 年之後，新一代的 PLM 軟體出現了：PLM 3.0。這項新進化不僅著重於產品上市，也在整個生命週期中加入了更多功能，包括創新與需求管理，以及與下游製造、供應鏈流程和商品化流程改進的連線。在許多情況下，這些功能都有人購買並與傳統工具整合。雖然公司可以利用此新功能，但舊有方法非常複雜，而且仍需要大量自訂。
與此同時，引發 PDM 及早期 PLM 解決方案之初期發展的壓力也越來越大。企業要求的解決方案可滿足產品和流程創新需求，以及最新的數位 / 業務轉型和工業 4.0 方案。現今的現代化 PLM 軟體 PLM 4.0 是以供應鏈和以客戶為中心。它以軟體即服務 (SaaS) 模型為建立基礎，因此公司不再需要聘請整個 IT 部門來管理它。有了 PLM 4.0，公司便可建立並監控數位線程，來連結整個企業的機器 (物聯網)、產品包括數位分身、工廠和客戶 (透過社群監控) 語音。只要從任何地方存取此資訊，只要在雲端以雙向方式連結一次不同的業務流程、打破資料孤島，就能排除在跨供應網路收集資料的複雜性。加快創新速度、做出更好的決策、縮短上市時間、降低成本，以及提升產品品質。

安盛深知這些挑戰，為了幫助您有效克服這些問題，我們與美商甲骨文攜手合作，將其領先的 Agile Product Lifecycle Management（Agile PLM）產品引進，成為客戶產品生命週期管理的核心解決方案。

Agile PLM 提供全方位的解決方案，從產品概念發想到設計研發、試產、量產，再到產品下市，所有資料、作業流程與專案管理將完整關聯在一起。透過Agile PLM，高階主管、專案經理以及研發單位能夠即時掌握一致且正確的研發管理資訊，讓您的企業不再困於無休止的瑣碎管理，而是能夠專注於創新與發展。

透過 Agile PLM，您將獲得以下益處：

即時回覆客戶產品開發進度：不再因為資料散亂而無法即時回應客戶的查詢。Agile PLM 將所有相關資訊集中在一個平台上，讓您隨時隨地掌握產品開發進度。

追溯既有產品客訴與debug處理進度：Agile PLM 的追蹤功能將幫助您輕鬆追蹤客訴的處理進度，確保及時解決問題並提供卓越的客戶服務。

資訊集中化與管理簡化：不再浪費時間在整理與管理散落在不同地方的資訊上。Agile PLM 將幫助您將所有資料整合在一個易於訪問的平台上，讓您能夠輕鬆管理與掌控。

控管文件版本：透過Agile PLM，您可以輕鬆掌握並管理文件版本，減少因引用錯誤版本而帶來的溝通成本和製造成本增加。

安盛與Agile PLM的合作，為您提供了一個全方位、高效率的解決方案，讓您的企業能夠更好地應對快速變化的市場需求，從而領先競爭對手，創造更多商機。

我們深信，透過安盛的協助以及Agile PLM的強大功能，您的企業將能夠擺脫繁瑣的管理，釋放創新的能量，並在激烈的市場競爭中脫穎而出。現在就與我們聯繫，讓我們共同開創成功的未來！